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Lancel vise une hausse de 10 % de son chiffre d’affaires et révolutionne sa gestion des stocks
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10%
de hausse projetée du chiffre d’affaires grâce à une meilleure optimisation des stocks.
95%
de rééquilibrage plus rapide : de deux jours et demi à deux heures.
83%
de réassort plus rapide : de trois jours à une demi-journée.
Icône de la maroquinerie de luxe, Lancel n’en est pas à sa première transformation. Toutefois, son mode de gestion à l’ancienne était à contretemps des exigences du marché. Place à l’automatisation, avec autone et sa gestion des stocks plus intelligente, qui permet à la marque de viser +10 % de chiffre d’affaires, tout en réduisant les délais de traitement de plusieurs jours à quelques heures. Résultat : un transfert de stocks accéléré de 95 %, et un réassort 83 % plus rapide.
« Une meilleure gestion des stocks représente pour nous un potentiel de +8 à 10 % de chiffre d’affaires. Avant autone, notre boutique phare enregistrait jusqu’à 10 000 € de manque à gagner chaque mois, faute de disponibilité produit. »
— Claire Casteig, Directrice Retail, Lancel
À propos de la marque
En 1876, Angèle et Alphonse Lancel ouvrent une boutique d’exception sur les Grands Boulevards à Paris, où se mêlent objets rares, bijoux et accessoires, et des sacs à main. La maison se distingue par des créations avant-gardistes, comme le premier briquet automatique ou la radio portable. En 1929, Lancel s’installe Place de l’Opéra, devenant un lieu emblématique fréquenté par des icônes parisiennes telles que Joséphine Baker et Jean Renoir.
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Pourquoi autone?
Lancel avait besoin d’un partenaire capable de repenser en profondeur sa gestion des stocks, à l’échelle d’un réseau diversifié de 63 points de vente, parmi lesquels une boutique phare, des boutiques de centre-ville, des enseignes en grand magasin et dans des centres commerciaux.
autone a su apporter des solutions innovantes à chaque étape du cycle produit, en exploitant la puissance des données et de l’intelligence artificielle. Résultat : une gestion des stocks plus agile, pilotée par la performance.
« En plein cœur de la saison, nos meilleures références étaient parfois en rupture dans certaines boutiques, alors qu’elles restaient invendues ailleurs. Avec autone, c’est maintenant de l’histoire ancienne. »
— Claire Casteig, Directrice Retail, Lancel
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Lancel optimise ses ventes et révolutionne ses processus de gestion des stocks
The challenge.
Lancel’s inventory management processes were taking teams days to complete – (rebalancing 2.5 days, replenishment 3.5 days and purchasing 5 days) while stockouts at their flagship store alone were costing the brand €10,000 a month.
Long days locked in small rooms plus reliance on Excel was a recipe for errors and being late to the party on commercial opportunities.
“When I arrived at Lancel, the most common complaint from the product team was: ‘Retail takes up an insane amount of our time! ’ The biggest issue was always feeling like we were one step behind.”
“Previously, everything was managed on Excel files… It used to take them three and a half days every week just to handle replenishment, and rebalancing before a major commercial operation used to take two and a half days. Purchasing used to mean five days locked in a room from 9 AM to 10 PM, with paper, pencils, and Excel spreadsheets. With autone, this became much easier.”
– Claire Casteig, Retail Director, Lancel
La solution
Pour optimiser sa gestion des stocks, Lancel a fait confiance à autone et repense aujourd’hui ses opérations avec brio. Résultat : autone a déployé des modules intelligents pilotés par l’IA, couvrant tout le cycle produit, des achats, au réapprovisionnement, en passant par le réassort et le rééquilibrage de stocks entre magasins, pour gagner en efficacité, soulager les équipes et viser +10 % de chiffre d’affaires.
Moins de ruptures, plus de chiffre, plus de marge, et un moral au beau fixe.
Avec le module de rééquilibrage de stocks entre magasins d’autone, Lancel synchronise sa chaîne logistique au rythme des ventes : réassort rapide, stocks dynamiques, ruptures évitées, prévisions affinées. Le tout, en quelques heures.
« Ce qui prenait deux jours et demi ne prend plus que deux heures. Avec autone, fini le stress : nos meilleures ventes sont réallouées là où elles généreront le plus de valeur. Résultat : des taux de vente optimisés et des allocations beaucoup plus stratégiques. »
– Claire Casteig, Directrice Retail, Lancel
de hausse projetée du chiffre d’affaires
Une meilleure disponibilité produit – les ventes ont augmenté avec les bons produits, au bon endroit
plus rapide sur le réassort
Transformation d’une tâche de trois jours en une demi-journée, pour garantir que le stock arrive là où il se vend
plus rapide sur le rééquilibrage
Réduction des délais de deux jours et demi à seulement deux heures, simplifiant les rééquilibrage de stocks entre magasins et libérant les équipes
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Prêt pour des stocks qui se gèrent bien ?
Tant mieux, car on vous a gardé la meilleure place.