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Roberto Cavalli : +10 % de Chiffre d’Affaires et 75 % de Moins de Ruptures de Stock grâce à autone
Daniele Riggi, Head of Data Insights chez Cavalli, sur le passage de décisions réactives à des stratégies proactives grâce à autone
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10%
de chiffre d’affaires annuel
+75%
de réduction des ruptures de stock
+90%
de disponibilité produit en magasin
Pour une maison emblématique comme Roberto Cavalli, il n’y a pas de place pour les ruptures de stock ou les invendus qui s’accumulent en rayon. Pourtant, même les marques les plus iconiques peuvent se heurter aux contraintes d’une gestion de stock artisanale.
Roberto Cavalli avait besoin d’un partenaire capable d’apporter clarté et efficacité. C’est exactement ce qu’autone a fait.
Grâce à cette plateforme innovante alimentée par l’IA, la marque a réduit ses délais de réassort de 66 %, diminué ses ruptures de stock de 75 % et enregistré une hausse de 10 % de son chiffre d’affaires.
À propos de la marque
Née à Florence dans les années 1970, Roberto Cavalli est une maison de mode italienne emblématique, connue pour ses robes imprimées et ses collections de prêt-à-porter. Rachetée en 2019 par le groupe Damac Properties, basé à Dubaï, la marque redéfinit aujourd’hui son identité sous une nouvelle direction et un élan créatif renouvelé.
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Pourquoi autone?
Roberto Cavalli avait besoin d’un partenaire technologique capable d’évoluer avec la marque. autone a relevé le défi en centralisant les données, en fournissant des insights actionnables pilotés par l’IA, et en assurant un accompagnement de haut niveau à chaque étape.
« Ce ne sont pas de simples prestataires, mais de véritables partenaires qui nous aident à prendre des décisions plus intelligentes, plus rapidement », explique Daniele.
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+10 % de chiffre d’affaires grâce à un réassort optimisé et moins de ruptures en magasin
Le challenge
Chez Roberto Cavalli, les processus manuels de gestion des stocks — notamment via des fichiers Excel — nuisaient à l’efficacité et faisaient perdre des opportunités clés à la marque.
Les ruptures de stock pouvaient atteindre les 20 % et le réassort n’avait lieu qu’une fois toutes les trois semaines, avec des décisions majeures souvent prises à l’instinct plutôt qu’à partir de données fiables.
La solution
autone a donné de la clarté et du contrôle à la gestion des stocks de la marque. Grâce à un réassort automatisé et des insights pilotés par l’IA, la solution a exploité de manière précise les données magasin, la performance produit et les prévisions de la demande pour créer des allocations de stock sur mesure. Fini les répartitions standards et les décisions à l’aveugle — chaque boutique Cavalli reçoit désormais ce dont elle a besoin, au bon moment.
de chiffre d’affaires
Une meilleure disponibilité produit et des allocations sur mesure ont boosté la croissance des ventes, en boutique comme en outlet.
de réassort plus rapide
On passe de trois semaines à un jour, avec certaines boutiques réapprovisionnées plusieurs fois par semaine.
de réduction des ruptures de stock
De 20 % à 5 %, avec des produits disponibles quand les clients en ont besoin.
Sergio Azzolari Montoldi, CEO de Cavalli, sur la manière dont autone a contribué à instaurer une culture pilotée par la donnée et à réinventer la stratégie de gestion des stocks de Cavalli
