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Tirer parti du module de rééquilibrage d’autone : la décision la plus stratégique que Benoa ait prise pour ses magasins
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80%
du processus décisionnel automatisé sur le rééquilibrage des stocks : 1 à 2 h par semaine au lieu d’une journée entière
Moins de surstock et de stock dormant
Des achats et réapprovisionnement plus intelligents au quotidien, une meilleure trésorerie
Meilleure disponibilité produit en boutique
Moins de ruptures
Des décisions plus rapides, des équipes plus efficaces
Les équipes en boutique et au siège travaillent désormais à partir d’une source unique et fiable d’informations.
Derrière le style décontracté de Benoa se cachait un véritable casse-tête logistique : saisonnalité intense, durée de vie produit courte et faible marge d’erreur possible.
Avant autone, le stock était géré manuellement, avec de lourdes conséquences : délais, erreurs, excès de stocks et ruptures, et une équipe constamment sous pression.
Avec autone, Benoa a transformé sa gestion des stocks. Le rééquilibrage entre les magasins ne prend plus que quelques heures par semaine, la disponibilité s’est améliorée, les invendus ont baissé, et l’équipe peut se concentrer sur l’essentiel : créer des collections qui plaisent à la clientèle.
À propos de la marque
Depuis plus de 20 ans, Benoa est une marque de mode féminine créée par deux sœurs, Anne et Virginie, qui allie l’esprit méditerranéen à un style coloré et décontracté, pour accompagner aussi bien les moments improvisés que les grandes occasions.
Imaginée en Corse et confectionnée en Italie, Benoa se distingue par ses couleurs audacieuses, ses coupes épurées et des créations pensées pour s’adapter au quotidien.
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Pourquoi autone?
L’interface intuitive d’autone et son accompagnement personnalisé ont particulièrement séduit Benoa. L’outil a remplacé des méthodes manuelles lourdes et peu fiables par des processus automatisés, évolutifs et pilotés par l’IA. Résultat : Benoa peut désormais rééquilibrer ses stocks plus rapidement et avec une plus grande précision.
Au-delà de l’outil, c’est aussi l’équipe autone qui a fait la différence, accompagnant Benoa dans sa transition d’une gestion réactive des stocks vers une planification proactive.
« C’était fluide, logique, intuitif. Surtout pour nous, qui ne sommes pas vraiment des natifs du numérique… Ça fonctionne, tout simplement. Super simple. Dès qu’on a une question ou un souci, l’équipe d’autone trouve une solution et la teste. C’est ça, un vrai partenariat. »
— Juliette, Chief Commercial Officer de Benoa
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Le rééquilibrage en environnement multi-boutiques
Le challenge
Benoa gère 5 boutiques insulaires et une boutique en ligne, toutes alimentées par un seul entrepôt.
Chaque boutique a ses propres contraintes : affluence, préférences locales, surface disponible… Avant autone, les transferts étaient manuels, souvent trop tardifs, avec une visibilité limitée sur la réalité du terrain. Chaque semaine, le suivi du stock occupait une journée entière.
« Avant autone, j'étais noyée sous 10 000 fichiers Excel. L’équipe aussi. »
— Virginie, Co-fondatrice de Benoa
La solution
Grâce à autone, Benoa a adopté un processus de rééquilibrage des stocks intelligent en temps réel.
En quelques clics, l’équipe identifie les meilleures ventes par boutique et redistribue les stocks avant qu’ils ne stagnent. Benoa privilégie désormais un envoi ciblé, adapté aux besoins réels, plutôt qu’un envoi global en amont.
Réduisant les délais de rééquilibrage entre magasins de 1 jour à 2 heures, cette logistique autrefois contraignante est devenue un véritable levier de valeur intuitif.
« Avant, on passait une demi-journée, voire une journée entière chaque semaine sur le rééquilibrage. Aujourd’hui, c’est plié en 1 ou 2 heures. autone nous a fait gagner un temps précieux. Fini les heures passées à réfléchir à la répartition des stocks… maintenant, c’est réglé en quelques clics. »
— Virginie, Co-fondatrice de Benoa
de temps gagné sur les rééquilibrages des stocks
1 à 2 h par semaine au lieu d’une journée entière
Moins de ruptures
Les meilleures ventes restent en stock plus longtemps en boutique, boostant le chiffre d’affaires.
Moins de stress, plus d’efficacité
Des processus plus fluides et des équipes plus sereines.
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Prêt pour des stocks qui se gèrent bien ?
Tant mieux, car on vous a gardé la meilleure place.